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A partir de un programa de sugerencias, relativamente fácil y económico de implantar, se inició en la empresa el germen de una cultura de implicación del personal en la mejora continua.
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Tal como comentan Greenbaum.
También aparecen una falta de comunicación y coordinación entre departamentos, especialmente con el departamento de Investigación y Desarrollo (I D).
Si se presentaban propuestas que no eran viables en el momento de su valoración, pero pudieran serlo en un plazo de un año a partir de su presentación, la propuesta quedaba en espera de que se produjeran las condiciones oportunas para su puesta en marcha.
Es una empresa con una amplia experiencia en el mercado de las telecomunicaciones, siendo esta una.
Esta investigación nos ha permitido remarcar la importancia de la mejora continua en la empresa tanto desde el punto de vista económico como del desarrollo de los trabajadores.Otras veces, el cálculo del ahorro en materias primas o materiales se debe al ahorro en el coste de las materias primas.En total, en la sección trabajan 48 operarios.Por ejemplo, una persona que se cae accidentalmente y se rompe una pierna en la cámara de congelación, supone un coste de baja equivalente al coste del obrero más los costes de contratación y formación de una persona para el puesto vacante.Reinventing suggestion systems for continuous improvement.El sistema JIT y la flexibilidad de la producción.Sin embargo, los equipos de mejora se diferencian en que la participación de los componentes puede no ser voluntaria, sino elegidos por la dirección y suelen pertenecer a diferentes áreas de trabajo o niveles jerárquicos.También permiten formalizar el procedimiento para recompensar a los trabajadores por sus ideas (Van dijk; Van den ende, 2002).En nuestra investigación, los indicadores de resultados de los programas de mejora continua serán: número de ideas por empleado y año (rapp y eklund, 2002; schuring y luijten, 2001 grado de implantación de ideas: porcentaje de ideas implantadas sobre las recibidas (rapp y eklund, 2002;.





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